产品经理规划产品如何设计产品架构人人都

产品架构对于一整个产品生命周期来说，具备奠基的作用。没有前期良好的产品架构建设，后期的一切工作都会变得混乱，难以有序把控。本文为系列文章的第二篇，笔者主要分析了：产品架构的构成、产品架构如何构建等问题。文章《产品经理规划产品之了解业务》已经梳理了需求，并且针对业务需求和业务架构聊了下——业务架构是心脏，产品架构是骨架，信息架构是肌理脉络。其实业务架构、产品架构和信息架构最终决定了产品是使用过程中是否符合用户习惯。一、产品架构包含的内容这篇文章就聊聊产品架构相关的内容，当罗列产品架构包含哪些内容时候，其实可以对照把竞品分析方法搬出来，他们的结构和分析方法是一样。这里推荐一本书《用户体验要求》，主要是针对用户体验步骤将产品构架进行拆解分为五个层面：战略层：需要明确的长期和短期产品目标以及用户需求。范围层：将产品目标和用户需求拆分成功能需求、并针对需求进行分析。结构层：针对页面和页面之间的关系做连接，拆分复杂架构并变得简单化。框架层：通过页面进行布局，比如：重要的信息展示在显眼位置，这里主要是产品和UI设计师有更多的沟通和串联。表现层：通过设计展示给用户视觉传达的，比如：通过形状大小、字体大小、颜色深浅等因素来影响用户感知，已达到产品设计这功能目的。有些产品架构是比较复杂的，一般针对ToB用的业务管理系统、电商网站的管理系统等。虽然说里面的内容很庞大复杂，但是应该从主线去拆分，比如：电商管理系统，商家管理后台主线是前端用户生成订单后的操作步骤——沟通反馈，物流信息的处理和售后等，同时完善自己店铺的信息。针对于ToC产品整体的产品架构越简单越好，不需要教育成本，虽然说看到的有些产品功能很庞大，但是整体的架构分类还是非常清晰的（比如：

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