超引擎矩阵业务协同与拓展的综合性产品组合

来源：组合产品时间：2024/8/9

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要一个全面、动态的产品组合工具来支持业务协同和拓展发展。超引擎矩阵就是这样一种产品组合工具，它基于增量、存量和趋势三个维度来综合考虑产品组合，以帮助企业制定有效的业务发展策略。本文将详细介绍超引擎矩阵的概念、构成和应用，并结合具体案例进行说明。

一、超引擎矩阵概念

超引擎矩阵是一种基于业务协同和业务拓展发展的产品组合工具。它从增量、存量和趋势三个维度来综合考虑产品组合，以支持企业的业务协同和拓展发展。这个工具可以帮助企业评估和优化产品组合，制定业务发展策略，以及指导企业进行有效的产品管理和市场竞争分析。

二、超引擎矩阵的构成

根据内线作战和外线作战的军事思想，超引擎矩阵中企业的业务划分为内线业务和外线业务。

1、内线业务

内线业务是指在客户心智中能代表品牌的品类或者起家的业务品类。对于企业而言，内线业务是基础和核心，它承载着企业的品牌价值和市场定位。内线业务的发展状况直接关系到企业的生存和发展。

内线业务分为常销产品、流量产品、招牌产品、形象产品；

举例来说，对于一家运动鞋品牌，内线业务可能包括经典款运动鞋的生产和销售。品牌通过不断优化设计和材料，提升内线业务的质量和效益。同时，内线业务也代表了品牌的传统和历史，有助于巩固品牌形象和市场地位。

（1）常销产品是指主要竞争对手均有的，并且日常客户经常购买的产品。常销产品是企业获取市场份额不可缺少的产品，它能够满足客户的日常需求，为企业带来稳定的现金流和市场份额。缺乏常销产品企业非常容易失去主流市场，容易被竞争边缘化。

比如一家大型超市，其常销产品可能包括生活日用品、食品等。这些产品具有普遍需求，能够为超市带来稳定的客流和收入。超市需要

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