榜单公布绿点中国2022年度案例

年6月，第一财经联合高等院校、政府机构、行业咨询伙伴、行业检测机构、专业媒体，面向全行业征集“绿色可持续产品/项目”。

本次活动由第一财经主办，上汽大众ID.纯电作为绿色出行战略伙伴提供全程支持。

不到一个月的问卷收集时间里，我们收到了余份答卷。这些案例覆盖了绿色管理、绿色设计、绿色技术、绿色生产、绿色物流、绿色循环等6大维度，体现了可持续发展中的先进理念和商业力量。

经过三轮评分与投票，4位初审评委、12位终审评委甄选出22个年度优秀案例。

3M中国：3M污染防治投资项目

3M污染防治投资项目强调“从源头消除污染”的基本原则，重视发挥员工的创新能力，将污染预防视为个人责任而非工作要求。

一直以来，3M公司致力于解决碳中和环境问题和社会的可持续发展，并于年首创并实施“污染防治投资项目”，即预防污染永远比处理污染更有效、更经济。不同于业界普遍讨论的在污染产生以后再去治理污染，3M的污染防治投资项目更强调污染预防，如此，让员工发挥主观能动性和创造力，将污染预防视为个人责任而非工作要求，从而把可持续发展的理念和文化融入公司战略和运营的方方面面，实现环境与经济双赢。

截至目前，3M污染防治投资项目已取得一定的成效。该项目执行至今，3M全球已累计减少万吨污染排放，并节省了超过23亿美元的成本。3M中国方面，自0年起实施该计划，在过去的10年中，共计开展个污染防治投资项目，已帮助累计减少15.8万吨污染排放，并节省17.8万吨水。

京东物流、京东产发：

碳中和物流园区解决方案

如何让物流更加绿色，是全行业面临的同一课题。在这方面，京东物流的“绿色”实践或可提供一个参考。

为了践行绿色低碳的目标，京东物流和京东产发携手推出的碳中和物流园区解决方案自年启动。项目创立初衷是基于物流园区的行业特点，以园区作为碳排放管理单元，依照国际ISO标准盘查排放源，并指导物流园区设立自身的碳目标，最后通过科学和数字化的手段节能减排。更具意义的是，它还通过物流园区这个“载体”，将其碳中和理念及实践贯穿到了产业链各环节中，并传递给了链条上的各类型企业。

根据在供应链物流行业的多年经验，京东物流研发了数字场站、智能分拣、智能机器人等核心技术，在此基础上，以SaaS平台模式，联合供应链生态合作伙伴共同建设开放化的物流园区碳中和数字化平台，通过数字化管理和智能算法，大幅度降低物流园区的能源使用和碳排放。项目将减碳技术和碳管理平台标准化，并通过SaaS部署和场景的快速复制，助力实现碳中和目标。

目前，碳中和物流园区解决方案已形成《碳中和物流园区指南》，以此为理论指导，京东在西安建成了国内首个零碳物流园区。

瑞安房地产：

一大会址新天地低碳发展实践区

上海新天地是上海市的明星商圈和经典城市更新项目。而新天地背后的瑞安房地产也被视为尊重城市特色、坚持创新的一家地产开发商。面对碳中和的新目标，通过一大会址纪念馆的建设，新天地继续推进城市更新，建立“一大会址·新天地”绿色低碳社区，探索成熟街区式商区的绿色低碳转型路径。年3月，它被上海市政府列为近零碳示范区，是上海唯一一个成熟商区的近零碳示范区。

“一大会址·新天地”绿色低碳社区计划于年内完成碳排放总量锁定工作，年年底前创建中共一大会址纪念馆新馆零碳项目，以及新天地时尚购物中心近零碳项目。年年底前创建近零碳项目新天地北里、新天地新里(新天地时尚)。

瑞安房地产通过量化分析手段，测度新天地区域内公众衣、食、住、行、游，文、体、娱、乐、购各类活动的碳排放量，延伸控制与溯源核查，实现碳数据的动态度量、对接一网通数据。黄浦区规划资源局推进新天地等核心区域低碳专项规划研究和控规调整，区绿化市容局推动进一步开发增绿空间，规划建设绿地，提高区域绿化覆盖率。

至创建期满时，社区碳排放强度将低于此前的50%以上，碳源碳汇比达到2以下，可再生能源利用占比达到20%以上。

圣农：圣农经验——绿色循环经济产业链

从一家个体养鸡场，到中国白羽肉鸡行业第一，福建圣农控股集团有限公司(以下简称“圣农集团”)用了39年的时间。

相比中国的“土特产”黄羽肉鸡90多天才能长成，白羽肉鸡吃得少，长肉快，40天就可以进入市场。然而此前长达百年，它都是国外引种的。直到年12月，中国官方审定通过包括“圣泽”在内的三个快大型白羽肉鸡品种，才正式宣告国内拥有了自主培育的白羽肉鸡品种。

如今，圣农集团逐步确立起一条涵盖“一主两副”的绿色可持续发展产业链，真正实现了“零废弃、零排放、零污染”。在主业上，圣农集团形成了自主育种、孵化、种鸡养殖、饲料加工、肉鸡养殖、肉鸡加工、食品深加工的主产业链。同时围绕此，它还建立了兽药疫苗、冷链物流、饲料、宠物食品蛋白、鸡油鸡精鸡骨粉提炼的第一副产业链，并且以余料转化为目的，形成光伏发电、鸡粪生物质发电、有机肥制造的第二副产业链。

圣农集团拥有亚洲最大的鸡粪生物质发电厂，年全年发电量2.2亿千瓦时，上网电量1.92亿千瓦时，相当于减少温室效应气体排放13.5万吨，年全年供气量11.39万吨。圣农集团旗下的绿屯生物科技公司，累计处理鸡粪万吨，累计生产有机肥万吨，改良土壤，为作物生产输送所需的有机元素，创造经济效益。

旺旺集团：AWS可持续水管理体系项目

旺旺集团于年在董事会下设立ESG管理委员会，围绕质量、效益、节能、节水、环保等方面，各生产基地持续推行世界级管理体系，依靠生产用水工艺流程优化及设备改造来提升用水效率。

旺旺集团的水管理战略包括三个方面：一是大幅提高用水效率，结合世界级制造管理理念，系统梳理水的管线分布，推进洗米设施改造、真空泵冷却水循环使用改造、软化水反洗频次改进等，分析用水平衡，确保每个用水点达到最优用水原则；二是致力于减少排放，如将手工清洗的老旧产线改为自动定量清洗、既有清洗流程优化等，同时旗下所有工厂均配备有行业领先的污水处理系统，污水处理率达到%，污水排放严于国家标准；三是水资源的综合管理，集团除了强化自身用水管理和污水治理，还积极参与和倡导流域节水和水质改善。

年1月，旺旺集团加入国际水管理联盟(AWS)，同时成立专项团队，开始了AWS标准条款的学习及导入应用。经过一年的努力，年3月，旺旺集团广州基地两家工厂通过国际可持续水管理黄金级认证，成为国内休闲食品行业第一家通过AWS黄金级认证的企业。

星巴克中国：星巴克向绿工坊

星巴克向绿工坊，位于上海前滩太古里。历经多天的精心打磨，它作为星巴克全球首家环保试验店，实践星巴克最前沿的环保创举，全方位探索可循环的绿色零售新模式，鼓励更多顾客一起践行更为绿色的生活方式。它的开业，标志着星巴克朝着“环境向绿”蓝图迈入了全新阶段，也代表着星巴克“绿色门店”认证体系在中国市场正式推出。

星巴克从咖啡的种植源头就开始了“绿色”。星巴克在“咖啡和种植者公平规范”认证方面与保护国际基金会合作，从源头提升咖啡产品质量、经济责任、社会责任和环境保护要求。目前，星巴克全球近99%的咖啡为该规范下的采购，最后的1%则是支持和提升新咖农实践可持续种植。

为了尽可能做到烘焙过程中的低能耗和碳中和，星巴克投资1.56亿美元在昆山建立了星巴克中国市场咖啡创新产业园。

向绿工坊还是星巴克中国首家全面采用回收及环保建材的门店。约50%可在未来被循环利用、升级改造或是降解，这也是星巴克中国首家获得“绿色门店”体系认证的星巴克门店。

渣打中国：ESG可持续投资实践

随着年“碳达峰、碳中和”目标的提出，中国市场对清洁能源、绿色经济以及衍生出的绿色金融的

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