随着权力和理想的提高,理论这种“务虚”的能力在职业发展中的作用越来越大。如果你觉得理论没用,要么是你的理论应用水平一般,要么是你发展得不够壮大。那么面对这种情况,营销实干派要怎么做呢?这几年商业媒体上有个见惯不怪的现象:理论专家越来越多。对于大多数连《营销管理》都没有耐心读完的人来说,分辨理论专家是否靠谱其实很难。但是,这几年依靠理论起家的成功人士越来越明显。比如吴晓波、罗振宇、李叫兽、沈帅波。其实,随着权力和理想的提高,理论这种“务虚”的能力在职业发展中的作用越来越大。如果你觉得理论没用,要么是你的理论应用水平一般,要么是你发展得不够壮大。面对理论派一呼百应的商业洞见,那些只会调查不会研究的营销实干派,往往成了人家执行策略的跟班。“坐观垂钓者,徒有羡鱼情。”怎么办?Grant分享3种基本分析方法,教你从营销实干派进阶,学会研究商业问题:树层分析法:打破散点思维,建立层次认知。(Grant独创首发)SWOT分析法:不做排列组合,创造转化优势。5Why分析法:不迷信根本解,找到均衡解。Grant谈SWOT和5Why与你在教科书里学到的可不是一回事。1.树层分析法:打破散点思维,建立层次认知原本备受追捧的品牌近几年销量持续下滑,消费者
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