设计产品成本包括:
(1)设计人员的人力成本
(2)日常开支的固定成本
(3)因专案特别直接需要的变动成本
(4)可能额外或突发需要支出的额外成本
计算成本需要考虑的九个项目
(1)人力成本︰每个设计人员的工时薪资,包括主投资人、合作伙伴以及其他任何可能需要支薪人员的工资
(2)固定费用︰营运必要的支出包括租金、水电等日常开支的花费
(3)材料成本︰制作材料、绘画材料、辅助材料、模型制作材料等
(4)隐形成本︰搜寻资料与材料的时间、市场行销的时间,以及会议或出差的交通花费等
(5)行政工作成本︰花费在其他工作与活动的时间
(6)工作效率︰每一小时的产能能,亦即每小时可以完成的工作专案以及其工作量
(7)运输费用︰运送产品、传送设计稿或模型等包装、邮资、保险等费用
(8)样本数量︰需要准备参考的样本设计制作所耗费的费用
(9)确定收支平衡点并确定目标利润率
设计工时费需要涵盖人力成本与日常开支
设计工时费计算个人设计人员计算方式可简化为目标月薪除以20工作天的小时再乘以3倍率为其设计工时费
设计工时步骤为︰
(1)设计人力成本
(2)经常支出成本
(3)设计工时基本成本
(4)总设计费的计算
设计人力成本
总工时:以设计人员的薪资为基本除以工作时数,其工作时数可以周、月或年为单位予以计算工作时数的计算必须考虑固定假日、年假与病假,且应再扣除管理与杂事所剩余可运用的时数,可由下列方式予以计算每年的总工时:
(a)每天仅可运用五小时为例n
每年的总工时=5小时/天×5天/周×52周=小时
(b)每周仅可运用3天为例,扣除4周休假n
每年的总工时=8小时/天×3天/周(52-4)周=小时
(c)扣除假日与1/3时间花费与一般性工作的精算方式n
年总工时=8小时/天×5天/周×52周=小时n
扣除休假日包括固定假日、年假与可能事病假(预估合计27天)实际n
年总工時=-(8小時/天×27)=小時n
年实际总工时=×(1-1/3行政事務)=小時n
年设计总工时建议=小時
人力时间成本的计算则以每位设计人员的年薪除以真正从事设计的总工時
亦即:年薪÷年设计总工時=人力成本/小時
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