亿滋大手笔近200亿元收购能量棒品牌C
作者：FBIF食品饮料创新
美国时间6月20日，零食巨头亿滋国际正式宣布将以29亿美元（约合亿元人民币）收购有机能量棒品牌Clif，交易预计将在今年第三季度完成。亿滋希望通过这一新举措重塑投资组合，将自己的全球零食棒业务扩展至10亿美元，实现更长远的销量增长。
Clif和亿滋
Clif并不为中国市场所熟知。它是谁？亿滋为什么愿意花费29亿美元的高价收购？
Clif能量棒
Clif是一家美国私人控股公司，生产食品和饮料。年，Clif联合创始人GaryErickson在一次骑行后萌生了制作能量棒的想法；年，Clif的首款产品在美国上架。“Clif”来源于Erickson父亲Clifford的名字，而包装上的攀岩者形象凸显了Clif的品牌特点——为需要补充能量的运动者和普通人创立。
目前，ClifBar旗下拥有三个细分品牌，Clif、Luna和ClifKids，分别为运动人群、女性和儿童群体打造。
Clif产品
作为一家家族企业兼员工持股企业，Clif将“维系”（sustain）的观念贯彻到员工、地球、社区、业务和品牌五个方面。Clif秉承“打造健康、可持续的食品系统”的理念，在品牌文化建设中，组织员工参与环保志愿，总时长超过小时；在产品研发中使用有机原料、探索植物基食品；在员工管理中为员工提供带薪志愿和锻炼时长，以确保员工更高效地工作。
亿滋已经坐拥奥利奥、趣多多、太平等多个知名零食品牌，为什么还要收购一家零食公司呢？事实上，这并不是亿滋第一次进行“大刀阔斧”的收购。自年结束连续4年业绩下滑的局面后，亿滋开启了本土化和全球化的新布局，投资包括但不限于：
年7月，收购美国冷冻零食棒品牌PerfectSnacks的大部分股权
年1月，收购美国健康零食生产商HuMaster控股公司
年3月，收购澳大利亚饼干制造商GourmetFoodHoldings
年3月，收购英国运动健康食品品牌Grenade
年5月，收购希腊烘焙食品公司Chipita
年4月，宣布收购墨西哥糖果公司Ricolino
亿滋部分产品
过去几年，亿滋在巧克力、饼干和烘焙零食领域进行的投资组合重塑已经初见成效。据亿滋年全年财报显示，亿滋年净收入.2亿美元，同比增长8%。亿滋首席执行官冯朴德（DirkVandePut）说：“我们通过收购增强了投资组合，让亿滋收获了在更广泛零食类别中的曝光度和更大的利润池。”
今年5月，亿滋还宣布将在全球范围内剥离部分表现不佳的业务，比如荷氏品牌。冯朴德表示，亿滋已经做好准备，在未来十年里取得更加强劲的增长，并将产品重点聚焦于巧克力和饼干业务上。
不难看出，亿滋已经将自己的赛道转向眼下火热的健康零食领域。此次对Clif的收购，也是亿滋投资转型的佐证。根据声明，亿滋将通过此次收购将ClifBar的Clif、ClifPerformance、Luna和ClifKid纳入生产计划，希望Clif和此前收购的PerfectSnacks和Grenade一起创造超过10亿美元的收益，打造自己在美国蛋白棒和能量棒市场中的领先地位。
亿滋部分产品收购Clif的具体计划
Clif于美国时间20日，在官方Facebook上正式发布了本次的收购消息。但是，我们也看到消费者的反应，在新闻下发表评论“心碎了”、“所有员工福利和企业文化都会因为利益而消失”，担心Clif的产品会因为收购成为“不健康”零食。亿滋究竟能不能在健康零食的赛道上持续跑赢，赢得消费者的喜爱，看来还须拭目以待了。转载请注明：http://www.jinyawz.com/zfljj/10653.html
