商流物流出现新组合,新生态零售创业

来源

运联智库（ID：tucmedia）

作者

杨宏远

编辑

小L

“物流人是消费者的眼睛。”前几天，运联智库前往杭州与刚刚加入融辉的新零售模式专家徐正交流时，他反复强调这样的一句话。

徐正有着多年零售行业的从业经验，曾在联想、惠普、微软、奔驰等企业任职。在他看来，如果互联网技术相当于人的神经系统，那物流就相当于血液系统。物流行业能够支撑中国如此大体量的经济体运转，那物流人身上一定有精确、敏感的特性。

融辉是祝建辉去年成立的新公司，也是他的新事业。4个月前，融辉旗下的共创生态新零售平台——“奋斗之露”新零售商城正式对外官宣上线。

近期，运联智库了解到，融辉正在经历一场全新的模式升级以及组织升级，并提出了新的口号：让物流人免费开店做生意。

融辉的事业为什么要聚焦物流人？融辉能给物流人提供什么价值？

融辉的事业为什么要聚焦物流人？

对于这个问题，徐正对运联智库说道：“融辉创建的生态新零售网络中包括‘天网’‘地网’‘人网’三张网，而物流人身上是天然具备这三张网的。因为物流天然就植根于城镇、乡村，植根于产业带中，并且已经在每一个产业带内部建立了稳定的物流网和人脉网，物流人几乎对每一个地方的优质商品了如指掌。强大的人脉网又能为物流人的创业提供助力。同时，物流人本身就在参与物流，能够为零售提供端到端全链路的物流服务。”

在中国，或许没有哪个群体能比物流人更熟悉每一城，每一村。没有人，能比物流人更知道哪个地区、哪个季节有好物。

因此，奋斗之露商城最初的想法就是邀请广大物流人一起来做“选品官”，将分布在全国各地的优秀产品筛选出来。这些产品经过专业评估之后，可以加入奋斗之露商城供应链体系——镖族严选。

这一次，融辉的模式升级进一步降低了物流人参与的门槛，即成为奋斗之露城市运营中心合伙人，免费开店做生意。

之所以这样做，是因为融辉发现了物流人身上的另一层特点：无限地贴近消费者。

回顾零售行业的发展几十年，零售渠道本身正在发生剧烈的变化，也催生了无数的创业机会。零售渠道从大变小，从少变多，去中心化趋势愈发明显。

一个比较突出的表现，就是商品的售卖渠道正在从永辉、天猫这样的购物平台，向更加细小、更加多元的渠道上分流。而这些新兴的销售平台，更加聚焦于细分目标消费群体和消费场景，能更好地满足消费者的特定需求。

物流人就分布在消费者之中，可以更方便地观察消费者的购买行为，听取他们的反馈，更好地了解消费者的需求，从而调整产品策略和营销策略，更好满足消费者需求。而很多物流网点就位于居民区附近，离消费者家庭较近，方便他们购买日常所需。

由此可见，物流人身上具备参与新生态零售创业的极佳条件。

融辉的创始团队中很多都来自于物流行业，对物流行业及物流人现状有较深的了解。因此，“聚焦物流人”也算得上是融辉创始团队的一个“私心”：让物流人在赚物流的钱的同时，也能赚到商流的钱。

经济增速放缓，传统物流生意越来越难做的当下，实际上，已有不少物流人开启了第二甚至第三副业。

融辉的创始团队中很多成员都来自于物流行业，他们了解物流人的需求。因此，融辉创办奋斗之露商城的初心，就是为物流人找到一个赚到商流的钱的新方式。

那融辉究竟是如何践行这句话的？

徐正对运联智库介绍了其最新模式升级的三个要点：

第一，免费为物流人提供开店系统，物流人可以自主选品、自主定价、自主分润；

第二，为开店的物流人免费提供+款地标产品货盘；

第三，每位物流人都可以担当“选品官”，可以推荐产品进入全国供应链。

奋斗之露商城不同于传统电商只做买家和卖家的撮合生意，而是由一个统一的供应链平台、众多中台和众多小程序店铺构成。

这里的小程序店铺，指的就是物流人开的店。融辉并不局限于“店”的具体形式，它可以是物流人自己的抖音号、

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